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ag亚游ag手机亚游崔文生:ag手机亚游禁不起疾风骤雨式的资本冲击

在政策巨变中,有三点长期会不变:
中国家庭ag手机亚游支出的增长不会变;
中国家长望子成龙并更多依赖外力助力不会变;
家长选择ag手机亚游服务时求新、求异、求先进文化的诉求不变。

ag手机亚游的本质是什么?ag手机亚游的规律是什么?我们应从更长的历史当中去深入思索!

——崔文生


一夜间收到近百封给我发来的最新政策文件,美股收市红黄蓝一天跌去52%,行业震动。新政出台,后续会如何演变发展?我们该作何思考?如何应对?成为所有投资人和园长最关心的话题。

一直以来,对于ag手机亚游的资本化运作,ag亚游一直持谨慎保留态度。ag手机亚游工作需要春风化雨式的工作环境,禁不起疾风骤雨时的资本冲击。

 

面对新政策,我们的基本看法是:

第一,20%的民办园,质量和ag手机亚游追求是未来最重要的生命线。其中的优质园所,会成为中国幼教常青藤院校。

那么,你做好准备了么?你拥有那样的底蕴和实力吗?跟风、同质化、表面化的教学,将无法参与未来竞争。而主张儿童自主、独立、勇敢、体验的学校,会更加稀少,将成为家长追捧的对象,一位难求。

第二,公立园如果达到50%比例,县级ag手机亚游部门将承担各种责任将大大增加,安全的、管理的、意外的、舆论的,财政的压力以及严格的问责制度,将迫使很多公立园不断做服务的减法。

但家长对孩子ag手机亚游的需求不断提升的趋势是无法扭转的。这会形成巨大的需求缺口,这些缺口从哪里补呢?你会不会成为这些高素质ag手机亚游需求的提供者呢?

第三,普惠园占了多数之后,也会像小学一样,重演学区房和优质小学挤破头,普通小学招不满的情况,而肥水去了学校之外。

对此,以幼儿园所拥有的地利(场地)、人和(教师)、天时(市场需求、流量入口)资源,如何整合?如何拓展泛幼儿园业务?如何服务于家庭ag手机亚游需求?这些,都将是重要的新课题。

 

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2018年以来,全球经济与国内环境,发生了很多很大的变化,政策走向、商业趋势,以及新技术的发展,对幼儿ag手机亚游行业的投资、建设、运营以及发展前景,正产生着深刻的影响

 

——二胎政策开放以来,2017年全国二孩出生率大大超过新生儿,优质幼儿园学位短缺是可以预见的现实,这一状况还将持续多久?

——80%普惠园的政策,对幼教行业的深层影响是什么?这一行业是否还适合投资?盈利性幼儿园与普惠性幼儿园,应当怎样选择

——中美贸易战,房地产、金融、传统制造行业的不景气,会对幼儿园投资有哪些近期和远期影响?应当如何调整幼儿园的运营、成本、人才、招生策略?

——新政是现有民营幼儿园管理者、准备进入的投资人、大资本,分别有什么不同的影响?未来三年,幼教行业将面临怎样的局面

——互联网、大数据、人工智能,是否会从根本上改变学前ag手机亚游的模式?是否会改变幼儿园运营管理的模式?

——社会大众心理又将如何影响幼儿园的生态

 

这些问题,正扑面而来!


毫 无疑问,幼儿园是众多投资人瞄准的朝阳产业,它强劲的发展势头与广阔的发展空间,吸引了各行各业的创业者。但是,前景看好的同时,也暗藏危机。与市场的利 好消息相比,举办一所幼儿园的挑战仍然巨大,它对专业程度、人才基础、软硬环境的要求,已非五年前可比。这种形势之下,新的投资者如何跨行进入?如何选择 发展方向?老幼儿园如何升级?面对公立园、新一代幼儿园的竞争,如何突围?这些问题,似乎从来没有像今天一样变得如此迫切,它们也将成为新的一期园长论坛 的最主要议题……


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第52资源分析与解决之道园长论坛

新形势下的幼儿园投资与运营专题研讨

专注 视野 格局 突围

 

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